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Matshela Koko Biografie, Qualifikationen, Gebühren und Rücktritt

Matshela Großmutter Biografie

Inhaltsverzeichnis





Matshela Koko ist ehemalige Chief Executive (GCE) der Eskom Holdings Group und beaufsichtigt eine staatliche Organisation mit über 40.000 Mitarbeitern, die für die Bereitstellung von über 95 % des Stroms nach Südafrika und etwa 45 % des im südlichen Afrika verbrauchten Stroms verantwortlich ist Region der Entwicklungsgemeinschaft (SADC).



Seine 20-jährige Karriere bei Eskom begann schon in jungen Jahren, wo er 1996 (als junger Absolvent frisch von der Universität) als Ingenieur in der Ausbildung in die Organisation eintrat und bei der Duvha Power Station stationiert war. Ein Jahr später wurde er zum Systemingenieur mit Spezialisierung auf Wasserstoff- und Wasseraufbereitungsanlagen ernannt, wo er unter anderem eng an der Inbetriebnahme der Kühlwasseraufbereitungsanlage im Kraftwerk Majuba beteiligt war. Nach zweijähriger Tätigkeit in dieser Funktion wurde er 1999 zum Process Engineer/Senior Engineer befördert. Ein Jahr später, im Jahr 2000, wurde er erneut auf die Position des Boiler Plant Engineering Manager & Pressure Parts Engineer im Kraftwerk Duvha befördert, wo er als Verwalter der Kesselanlage ein multidisziplinäres Team von Ingenieuren und leitenden Ingenieuren leitete und war verantwortlich für die Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit und Effizienz von sechs Kesselanlageneinheiten, wobei jeder Kessel die maximale Dauerleistung von 507 kg/h hatte. Sein Erfolg in dieser Funktion führte dazu, dass er in die Position des Senior Boiler Consultant bei Duvha Power Station berufen wurde, wo er 3 Jahre lang als Vorstandsmitglied von VGB Powertech für langfristige Anlagenfragen zuständig war.

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2004 wurde er zum Senior Manager – Power Plant Engineering, Enterprises Division befördert, wo er fast vier Jahre blieb, bevor er 2009 zum Senior General Manager, Engineering, Generation Division ernannt wurde. Er war auch Vorsitzender des Asset Creation Programs Committee und Mitglied des R300 Millionen Procurement Committee und des Generation Business Safety and Assurance Committee. Seine Beiträge auf dem Gebiet des Ingenieurwesens wurden auch international anerkannt; er wurde zum Vorsitzenden des VGB Power Plant Concepts und Mitglied des European Committee of Standardization ernannt und hat international zahlreiche Vorträge gehalten.



Sagen wir das

2010 wurde er mit der Leitung der Technology Group beauftragt und zum Divisional Executive for Group Technology ernannt, der für alle technischen Anforderungen im gesamten Eskom-Geschäft verantwortlich ist. 2014 fusionierte die Technology Group mit der Commercial Division und er wurde zum Group Executive for Technology and Commercial ernannt. Zu seinem Portfolio wurde Eskom Rotek Industries (ERI) hinzugefügt, das für die Instandhaltung der Kernanlagen von Eskom und den Bau neuer Sachanlagen verantwortlich ist.

Auf internationaler Ebene wurde er 2013 zum Vorstandsmitglied von PowerGen Africa und 2014 zum Vorstandsmitglied von VGB Powertec ernannt. Während dieser Zeit wurde er auch zum Vorsitzenden des Eskom Power Plant Institute ernannt.



Im Oktober 2015 wurden die Generation Division und Group Technology zu einer Gruppe zusammengefasst, die Matshela als Group Executive für Generation & Technology leiten sollte. Die Generation Division ist die Verwahrerin der Stromerzeugungsanlagen von Eskom und unterhält und betreibt derzeit 24 Kraftwerke mit einer installierten Gesamtleistung von 45.247 MW, darunter Kohlekraftwerke, Kernkraftwerke, Gasturbinen mit offenem Kreislauf, Wasserkraft und Pumpspeicherwerke. In dieser Funktion war Matshela damit beauftragt, die Turnaround-Strategie der technischen Leistung der Eskom-Generationsflotte zu leiten und die effektive Implementierung des risikobasierten technischen Supports sicherzustellen, während er gleichzeitig die Technologieabteilung leitete (verantwortlich für technische Entwürfe und Support für die Linienfunktionen). Seit seiner Ernennung in dieser Funktion hat sich die Leistung der Erzeugungsanlage deutlich verbessert, wie aus der Erhöhung des Energieverfügbarkeitsfaktors von 70 % im Oktober 2015 auf 77,7 % im bisherigen Jahresverlauf, November 2016, ersichtlich ist. Diese Verbesserung ist der Grund dafür, dass kein Lastabwurf erfolgt ist trat für fast 15 Monate auf.

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Im Dezember 2016 wurde Matshela beauftragt, Eskom in der Rolle des Interim Group Chief Executive zu leiten, eine Position, die er bis zum 16. Februar 2018 innehatte.



Matshela Koko Qualifikationen

Matshela Koko kam als junge Absolventin frisch von der Universität zu Eskom

Matshela Koko – Video



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